Según los datos presentados por StockApps, la capitalización de mercado combinada de Wyndham Hotels and Resorts, Choice Hotels International, Marriott International, Intercontinental Hotels Group y Hilton Worldwide Holdings, como las cinco mayores cadenas hoteleras del mundo, alcanzó los 79.200 millones de dólares en septiembre, una caída de 25.200 millones de dólares desde principios de 2020.
Para frenar la propagación del virus, países de todo el mundo han impuesto normas de bloqueo, lo que ha dado lugar a la cancelación de miles de vacaciones y al cierre de hoteles entre marzo y mayo. Aunque muchos de ellos levantaron las restricciones a los viajes en los últimos tres meses, los dos primeros trimestres del año produjeron la caída del mercado para las mayores cadenas hoteleras del mundo.
La capitalización del mercado de Wyndham Worldwide, la mayor cadena hotelera del mundo por número de hoteles, se situó en 5.890 millones de dólares en diciembre, según revelan los datos de Yahoo Finance. A finales de marzo, esta cifra se redujo a 2.930 millones de dólares. Aunque el segundo y el tercer trimestre de 2020 trajeron una recuperación, el valor combinado de las acciones de la corporación estadounidense, que posee 8.092 hoteles, se situó en más de 5.000 millones de dólares en septiembre, una caída de 870 millones de dólares desde principios de año.
En España, según un análisis realizado por BRAINTRUST a partir de los datos publicados por el INE en la Encuesta de gasto turístico (Egatur), Cataluña e Islas Baleares son las Comunidades Autónomas que más se han visto afectadas, pues aglutinan entre ambas la mitad de la caída del gasto total que ha sufrido el turismo español.
Reino Unido ha sido responsable de casi una cuarta parte de la caída del gasto extranjero
Entre los países emisores, Reino Unido es claramente el que más ha contribuido a la caída del gasto, y es que su recomendación de no viajar a España y obligar a realizar cuarentena a quienes visitan nuestro país parece que ha sido contundente.
Un origen, un destino afectado
Analizando el desplome del gasto de las Comunidades Autónomas más afectadas en función del país de residencia del turista, los datos arrojan conclusiones relevantes, muchas de ellas previsibles, pero otras no tanto:
- La caída de turistas procedentes de Reino Unido ha impactado de forma destacada en las islas, tanto Baleares como Canarias.
- El gasto de turistas residentes en Alemania ha afectado especialmente a Baleares.
- La caída de estadounidenses, franceses y rusos ha afectado más a Cataluña que es el territorio que más ha sabido atraer a este tipo de viajeros.
- El descenso de viajeros procedentes de América (excluyendo EE. UU.) ha impactado significativamente en la Comunidad de Madrid.
Estrategias de reactivación para el futuro
Claramente, las restricciones impuestas, los periodos de cuarentena, etc., son un factor capaz de bloquear y que, actualmente, limita mucho las posibilidades de recuperación. Sin embargo, parece que es un buen momento para sentar los cimientos que permitan una recuperación más rápida y sostenible. Entre ellos cabría destacar:
A corto plazo
- Campaña de imagen con turistas extranjeros reales, es decir, turistas que han venido a España de vacaciones en julio.
- Apoyar las campañas y comunicaciones con datos referidos a visitantes que reflejen la seguridad de los destinos.
A medio/largo plazo
- Alianzas entre CC. AA, desarrollando acciones conjuntas que permitan obtener sinergias. En este sentido BRAINTRUST ha desarrollado estudios que reflejan la existencia de clústeres de Comunidades que en un momento dado podrían beneficiarse mutuamente de acciones e inversiones.
- Analizar en detalle las posibilidades y el potencial de los turistas internacionales con segunda residencia, que se han comprobado como los más fieles y sostenibles en momentos como el actual.
- En un momento dado, trabajar en la diversificación de orígenes, especialmente aquellas CC. AA. que mantienen un mayor nivel de concentración en orígenes concretos.
Según José Manuel Brell, Co-Director del Barómetro Turístico y Socio responsable de la práctica de Estudios y Modelos Cuantitativos en BRAINTRUST: “En este análisis realizado por BRAINTRUST, aparecen el origen y las causas de la caída de los turistas extranjeros este verano y su correspondiente gasto, lo que nos puede ayudar a la reactivación en el futuro de una demanda escasa pero existente. Eso sí, partiendo de acciones coordinadas entre los distintos organismos de políticas y promociones turísticas, que en tiempos de crisis como ésta, deben trabajar unidos para aprovechar las oportunidades. Son tiempos de colaboración y sinergias y no de partidismos y regionalismos, todos unidos conseguiremos alcanzar mayores retos y obtendremos mejores resultados”.
Fuente: smarttravel.news
